CONSULTORIA2017-05-20T01:14:29+00:00

Consultoría especializada en TI

Integrar soluciones para la mejora de los procesos de negocios.

Nuestro equipo de expertos le ayudará a materializar el cambio de cultura organizacional y la elección e integración de la tecnología ideal para que sus procesos y operaciones siempre estén en su máximo potencial.

Nos apegamos a modelos y marcos de referencia de reconocimiento internacional como lo son:

  • CMMI (Capability Maturity Model Integration)

  • PMBok del PMI (Project Management Institute)

  • ITIL (IT Infrastructure Library)

  • ISO (International Organization for Standardization)

Nuestro enfoque de consultoría se centra en lograr la máxima eficiencia de los procesos de negocio de nuestros clientes mediante su optimización y la integración de la tecnología correcta para soportarlos a través de:

Consultor vertical

Integrar la tecnología correcta a la organización es un proceso complejo en el que se deben considerar diversos factores.

Nuestro equipo le asesorará y acompañará a diseñar e implementar la Arquitectura Empresarial que su organización requiere para poder alinear todos los componentes Tecnológicos a su Visión Estratégica.

Los componentes claves para implementar con éxito la arquitectura empresarial son:

Incluye la estrategia de negocios, el modelo de gobernabilidad, la organización (estructura organizacional) y los procesos de negocio clave.

Incluye la la definición de las estructuras de datos, tanto lógicos como físicos necesarios para soportar los procesos principales, así como los recursos necesarios para su administración.

Muestra un mapa detallado de las aplicaciones necesarias, incluyendo su definición funcional, sus interacciones (incluyendo sistemas legados) y su relación con los procesos principales de la organización.

Se refiere a las capacidades de hardware y software requeridas para desplegar los servicios de aplicaciones y datos necesarios para soportar los procesos de negocio, incluyendo la infraestructura de TI, redes, comunicaciones y capacidades de procesamiento.

Los procesos de negocio de nuestros clientes son un ente vivo, siempre hay cambios y evolución en ellos que debe ser gestionados, ya sean cambios en el mercado, la estrategia, la tecnología u otros factores externos o internos.

¿Por qué las cosas se hacen así? ¿Hay una mejor forma de hacerlas?

Nuestro equipo le ayudará a contestar éstas preguntas y con base a las respuestas obtenidas, poder determinar lo que su negocio debería estar haciendo y después definir la mejor forma de como debería estarlo haciendo.

¿Cuáles son las acciones a seguir para una implementación exitosa?

Consultor vertical

  • La selección de los procesos clave que añaden mas valor a su negocio.

  • La simplificación y optimización de estos procesos (modelado).

  • La organización de los equipos y el flujo de proceso y la asignación de responsabilidades.

  • La automatización de procesos usando Tecnologías de Información.

  • El entrenamiento e introducción de los nuevos procesos a la operación de su negocio.

¿Qué hacemos?

Implementamos de manera efectiva, eficiente y flexible modelos y/o marcos de referencia de la industria de TI en congruencia con su estrategia organizacional.

Etapas

– Identificar el grado de apego a las mejores practicas del modelo.

– Definir fortalezas y áreas de oportunidad.

– Diseñar los procesos necesarios y sus artefactos de soporte.

– Realizar los ajustes necesarios a los procesos ya existentes.

– Establecer las métricas e indicadores que se utilizarán para medir los resultados del proceso.

– Definir los controles estadísticos y mecanismos de análisis necesarios en la implementación de la mejora continua de procesos.

– Llevar a operación los procesos definidos y el acompañamiento durante su institucionalización en la organización.

¿Cómo lo hacemos?

  • Definiendo, ajustando y desplegando procesos.

  • Estableciendo métricas.

  • Definiendo controles estadísticos y de calidad

  • Detectando áreas de oportunidad.

  • Implementando acciones que promuevan la mejora continua en los procesos.